Types de mission
Domaines fonctionnels
Reporting de gestion
Exemples d'intervention
 
 
ESOPE est un cabinet de conseil en systèmes décisionnels dont l'expertise s'appuie sur une longue expérience des associés et consultants, vécue à l'origine en tant que responsables en entreprise du contrôle de gestion ou de la consolidation; elle couvre les thèmes suivants :
  • Le reporting de gestion et la publication rapide de résultats consolidés, pouvant intégrer également des données sur le BFR, la trésorerie, ou un reporting RH, voire des reportings spécifiques à certaines fonctions de l'entreprise (commercial, production,...)

  • La consolidation financière légale, compte tenu des éventuels retraitements pour se conformer aux IFRS

  • Les moyens d'assurer une cohérence ou la possibilité d'un rapprochement entre le reporting de gestion et la consolidation financière, chacun procédant de techniques, logiques et responsabilités distinctes, mais s'intéressant à une même réalité

  • La préparation des prévisions et budgets, et leur consolidation /validation dans les systèmes de reporting de gestion groupe
Les systèmes de groupe correspondants ont souvent une architecture multidimensionnelle qu'il est important de bien structurer pour obtenir des résultats pertinents dans des délais performants.

Quelques exemples de systèmes décisionnels conçus par ESOPE pour réaliser un reporting de gestion consolidé peuvent être consultés en cliquant sur les liens industrie pharmaceutique et services.

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